101+ parasta Peter Drucker -lainausta: Eksklusiivinen valinta

Peter Ferdinand Drucker tunnetaan modernin johtamisen isänä. Hän esitteli monia käsitteitä, jotka modernit liikeyritykset ovat omaksuneet ympäri maailmaa. Suurimmat Peter Drucker -lainaukset antavat sinulle ajatonta viisautta liikkeenjohdosta, johtamisesta, tiimityöstä, innovaatioista ja kilpailusta.

Jos etsit eniten inspiroivia yrityslainauksia jotka sieppaavat täydellisesti sen, mitä haluat sanoa tai haluat vain innostaa itseäsi, selaa upeaa kokoelmaa yrittäjä ajattelutapa lainauksia , viisaita tarjouksia toimitusjohtajille ja ennakoivat asiakaspalvelutarjoukset .

Tunnetuimmat Peter Drucker lainaukset

Asiaankuuluva kysymys ei ole vain se, mitä aiomme tehdä huomenna, vaan pikemminkin se, mitä teemme tänään valmistautuaksemme huomenna. - Peter Drucker

Ainoa asia, jonka tiedämme tulevaisuudesta, on, että se on erilainen. - Peter Drucker

Johto ei ole loistava. Johto on tunnollista. - Peter Drucker

Ensimmäinen askel kohti työntekijän saavuttamista on tehdä työstä tuottavaa. - Peter Drucker

Suurin osa siitä, mitä kutsumme hallinnaksi, koostuu siitä, että ihmisten on vaikea saada työnsä päätökseen. - Peter Drucker

Miehiä ei pitäisi koskaan nimittää johtotehtäviin, jos hänen näkemyksensä keskittyy ihmisten heikkouksiin eikä heidän vahvuuksiinsa. Mies, joka tietää aina, mitä ihmiset eivät voi tehdä, mutta ei koskaan näe, mitä he voivat tehdä, heikentää organisaation henkeä. Johtajalla on tietysti oltava selkeä käsitys ihmistensa rajoituksista, mutta hänen pitäisi nähdä nämä rajoituksina sille, mitä he voivat tehdä, ja haasteena heille parempaan. - Peter Drucker

Mikä tahansa organisaatio kehittää ihmisiä: sillä ei ole muuta vaihtoehtoa. Se joko auttaa heitä kasvamaan tai temppuaa heitä. - Peter Drucker

Mitä voin osallistua, mikä vaikuttaa merkittävästi palvelemani laitoksen suorituskykyyn ja tuloksiin? - Peter Drucker

Mikä on yritysjohtajan ensimmäinen tehtävä ja jatkuva vastuu? Tavoitteena on saavuttaa parhaat mahdolliset taloudelliset tulokset tällä hetkellä käytetyistä tai käytettävissä olevista resursseista. - Peter Drucker

Minulta kysytään aina, mistä tiedän millainen organisaatio hyväksytään asiakkaaksi. Kun kävelet oven läpi, tiedät kahden minuutin kuluttua, nauttivatko he siitä. Ja jos he eivät nauti siitä, en haluaisi työskennellä heidän puolestaan. Mutta jos he pitävät siitä ja heistä tuntuu, että huomenna on parempi - se luo täysin toisenlaisen ilmapiirin. - Peter Drucker

Esittävät organisaatiot nauttivat tekemistään. - Peter Drucker

Ensimmäinen ja yleensä paras mahdollisuus onnistuneeseen muutokseen on hyödyntää omia menestystään ja rakentaa niitä. Ongelmia ei voida sivuuttaa. Ja vakavista ongelmista on huolehdittava. Mutta ollakseen muutosjohtajia yritysten on keskityttävä mahdollisuuksiin. Heidän on nälkää ongelmia ja ruokintamahdollisuuksia. - Peter Drucker

Millä alueella huippuosaamisella olisi todella poikkeuksellinen vaikutus liiketoimintamme taloudellisiin tuloksiin, siihen pisteeseen asti, jossa se voi muuttaa koko liiketoiminnan taloudellista suorituskykyä? - Peter Drucker

Mitä tapahtuisi, jos tätä ei tehdä ollenkaan? - Peter Drucker

Mikä merkittävä muutos taloudessa, markkinoilla tai tietämyksessä antaisi yrityksellemme mahdollisuuden harjoittaa liiketoimintaa samalla tavalla kuin haluaisimme todella tehdä, miten todella saisimme taloudellisia tuloksia? - Peter Drucker

Voimmeko ryhtyä toimiin tämän idean suhteen vai voimmeko vain puhua siitä? - Peter Drucker

Voimmeko todella tehdä jotain heti haluamamme tulevaisuuden aikaansaamiseksi? - Peter Drucker

Tuottaako se 'taloudellisia tuloksia?' - Peter Drucker

Uskommeko todella ajatukseen? Haluammeko todella olla sellaisia ​​ihmisiä, tehdä sellaista työtä, hoitaa sellaista liiketoimintaa? - Peter Drucker

Mitä tiedämme ihmisten kehittämisestä? Melko vähän, tiedämme varmasti mitä ei pidä tehdä. Ensinnäkin ei yritetä rakentaa ihmisten heikkouksia. - Peter Drucker

Kehitä ihmisiä. Keskity heidän vahvuuksiinsa. Esitä sitten korkeat vaatimukset henkilön vahvuuksien perusteella. Lopuksi tarkastele ajoittain heidän suorituskykyään. - Peter Drucker

Toimeenpanevan hallituksen tehtävä ei ole muuttaa ihmistä. Pikemminkin kuin Raamattu kertoo vertauksessa lahjakkuuksista, tehtävänä on moninkertaistaa kokonaisuuden suorituskyky hyödyntämällä voimaa, terveyttä ja pyrkimyksiä yksilöissä. - Peter Drucker

Ensiluokkaisesta suorituskyvystä huippuosaamiseen siirtymiseen tarvitaan paljon vähemmän energiaa kuin epäpätevyydestä keskinkertaisuuteen. - Peter Drucker

Käytä palauteanalyysiä vahvuuksien tunnistamiseen. Mene sitten työskentelemään vahvuuksien parantamiseksi. Tunnista ja poista haitalliset tavat, jotka estävät vahvuidesi täydellisen kehityksen. Selvitä mitä sinun pitäisi tehdä ja tee se. Lopuksi päättää, mitä sinun ei pitäisi tehdä. - Peter Drucker

Tunne vahvuutesi. Levitä niitä organisaatiosi alueille, joihin voit osallistua. Varmista, että arvosi ja organisaation arvot ovat yhteensopivia. - Peter Drucker

Aika on niukin resurssi: eikä muuta hallita, ellei sitä hallita. - Peter Drucker

Mikään ei ole niin hyödytöntä, että teemme tehokkaasti sen, mitä ei pitäisi tehdä ollenkaan. - Peter Drucker

Ainoa mitä on tehtävä, on oppia sanomaan ei, jos aktiviteetti ei tuota mitään. - Peter Drucker

Ihmiset, jotka tarvitsevat varmuutta, eivät todennäköisesti tee hyviä yrittäjiä. - Peter Drucker

Tietokone, joka on mekaaninen debiili, pystyy käsittelemään vain kvantifioitavia tietoja. - Peter Drucker

On monimutkaisuus, jonka jälkeen yritystä ei enää voida hallita. - Peter Drucker

Ilmaista yritystoimintaa ei voida perustella hyväksi liiketoiminnalle. Se voidaan perustella vain hyväksi yhteiskunnalle. - Peter Drucker

Yritys voi täyttää inhimilliset ja sosiaaliset tehtävänsä vain, jos se etenee yrityksenä. - Peter Drucker

Yritys, joka ei innovoi, ikääntyy ja heikkenee. Ja nykyisten kaltaisten nopeiden muutosten aikana lasku on nopeaa. - Peter Drucker

Yritysyritys on yhteiskunnan elin. Yritystarkoituksessa on vain yksi kelvollinen määritelmä: asiakkaan luominen. - Peter Drucker

Yritysyrityksen on jatkettava yksilön tai sukupolven eliniän jälkeen voidakseen tuottaa panoksensa talouteen ja yhteiskuntaan. - Peter Drucker

Yrityksen on määritelmän mukaan pystyttävä tuottamaan enemmän tai paremmin kuin kaikki sen muodostavat resurssit. - Peter Drucker

Plastiset hetket ovat niitä ajanjaksoja, jotka ovat päällekkäisiä, kun vanha on mennyt, mutta uusi ei ole vielä saapunut ja kun historian kulku on avoimempi muovaamiseen ja ohjaamiseen kuin mikään muu aika. - Peter Drucker

Ellei sitoudu, on vain lupauksia ja toivoa ... Mutta ei suunnitelmia. - Peter Drucker

Johto tekee asioita oikein johtajuus tekee oikeita asioita. - Peter Drucker

Yrittää ennustaa tulevaisuutta on kuin yrittää ajaa maantiellä yöllä ilman valoja katsellen takaikkunasta. - Peter Drucker

Jokaisen organisaation on varauduttava kaiken tekemänsä hylkäämiseen. - Peter Drucker

Kapitalismia ei hyökätä sen takia, että se on tehotonta tai sitä hallitaan väärin, vaan siksi, että se on kyyninen. Ja todellakin, yhteiskunta, joka perustuu väitteelle, että yksityisistä paheista tulee julkisia etuja, ei voi kestää, riippumatta siitä, kuinka moitteettomasti sen logiikka on, riippumatta siitä, kuinka suuret sen edut ovat. - Peter Drucker

Tasesivut ovat merkityksettömiä. Laskentajärjestelmämme perustuvat edelleen oletukseen, että 80% kustannuksista on käsityötä. - Peter Drucker

Suunnitelmat ovat vain hyviä aikomuksia, elleivät ne välittömästi rappeudu kovaksi työksi. - Peter Drucker

Tietokoneella voi olla pahentunut johdon rappeutuva taipumus keskittyä sisäänpäin kustannuksiin. - Peter Drucker

Kommunismi on pahaa. sen liikkeellepaneva voima ovat kateuden ja vihan tappavat synnit. - Peter Drucker

Tehokkuus tekee asioita oikein Tehokkuus tekee oikeita asioita. - Peter Drucker

Tehokkain tapa tuottaa mitä tahansa on yhdistää mahdollisimman moni tuotteen valmistamiseen tarvittavista toiminnoista yhteen johtoon. - Peter Drucker

Älä usko, että on tarpeetonta tehdä tarpeettomia kolme kertaa niin nopeasti. - Peter Drucker

Yrittäjyys ei ole tiedettä eikä taidetta. Se on käytäntö. - Peter Drucker

Tarvitsemme yrittäjyysyhteiskuntaa, jossa innovaatio ja yrittäjyys ovat normaalia, vakaata ja jatkuvaa. - Peter Drucker

Kokoukset ovat oire huonosta organisaatiosta. Mitä vähemmän kokouksia, sitä parempi. - Peter Drucker

Palvelun tai tuotteen laatu ei ole sitä, mitä asetat siihen. Asiakas tai asiakas saa siitä irti. - Peter Drucker

Ainoat asiat, jotka kehittyvät itsestään organisaatiossa, ovat häiriöt, kitkat ja epäkohdat. - Peter Drucker

Innovaatio on erityinen yrittäjyyden väline. Teko, joka antaa resursseille uuden kyvyn luoda vaurautta. - Peter Drucker

Ihmiset, jotka eivät ota riskejä, tekevät yleensä noin kaksi isoa virhettä vuodessa. Ihmiset, jotka ottavat riskejä, tekevät yleensä noin kaksi isoa virhettä vuodessa. - Peter Drucker

Hyväksy se, että meidän on kohdeltava melkein ketään vapaaehtoisena. - Peter Drucker

Johtaja on vastuussa tiedon soveltamisesta ja suorittamisesta. - Peter Drucker

Karismasta tulee johtajien kumoaminen. Se tekee heistä joustamattomia, vakuuttuneita omasta erehtymättömyydestään, kykenemättömiksi muuttumaan. - Peter Drucker

Organisaation moraali ei tarkoita sitä, että ihmiset tulevat yhteen yhdessä testi ei ole suorituskykyä. - Peter Drucker

Hyväksymme nyt tosiasian, että oppiminen on elinikäinen prosessi pysyä ajan tasalla muutoksista. Ja tärkein tehtävä on opettaa ihmisiä oppimaan. - Peter Drucker

Liiketoiminnalla on vain kaksi toimintoa markkinointi ja innovaatio. - Peter Drucker

Tärkeintä viestinnässä on kuulla mitä ei sanota. - Peter Drucker

Hyvien päätösten tekeminen on keskeinen taito kaikilla tasoilla. - Peter Drucker

Pitkän aikavälin suunnittelu ei koske tulevia päätöksiä, vaan nykyisten päätösten tulevaisuutta. - Peter Drucker

Tärkeintä viestinnässä on kuulla, mitä ei sanota. - Peter Drucker

Se, mitä sinun on tehtävä, ja tapa, jolla sinun on tehtävä se, on uskomattoman yksinkertainen. Onko olet valmis tekemään sen, on toinen asia. - Peter Drucker

Aina kun näet menestyvän yrityksen, joku teki kerran rohkean päätöksen. - Peter Drucker

Markkinoinnin tavoitteena on tuntea ja ymmärtää asiakasta niin hyvin, että tuote tai palvelu sopii hänelle ja myy itsensä. - Peter Drucker

Markkinoinnin tavoitteena on tehdä myynnistä tarpeetonta. - Peter Drucker

Virheelliset oletukset voivat olla tuhoisia. - Peter Drucker

Yrittäjä etsii aina muutosta, reagoi siihen ja käyttää sitä mahdollisuutena. - Peter Drucker

Seuraa tehokasta toimintaa hiljaisella pohdinnalla. Hiljaisesta pohdinnasta tulee vielä tehokkaampi toiminta. - Peter Drucker

Markkinointi ei ole toiminto, se on koko liiketoiminta asiakkaan näkökulmasta. - Peter Drucker

Markkinointi on yrityksen erottava, ainutlaatuinen tehtävä. - Peter Drucker

Mikään ei ole vähemmän tuottavaa kuin tehostaa sitä, mitä ei pitäisi tehdä ollenkaan. - Peter Drucker

Hallinta tavoitteiden mukaan toimii, jos ajattelet ensin tavoitteesi. Yhdeksänkymmentä prosenttia ajasta, jota et ole. - Peter Drucker

Niin paljon siitä, mitä kutsumme hallinnaksi, koostuu siitä, että ihmisten on vaikea tehdä työtä. - Peter Drucker

Johtamisen ydin on tehdä tiedosta tuottavaa. - Peter Drucker

Organisaatioissa tapahtuu luonnollisesti vain kolme asiaa: kitka, hämmennys ja heikko suorituskyky. Kaikki muu edellyttää johtajuutta. - Peter Drucker

Kehitä syvällinen ymmärrys itsestäsi - paitsi vahvuuksien ja heikkouksien lisäksi myös siitä, miten opit, miten työskentelet muiden kanssa, mitkä ovat arvosi ja missä voit antaa suurimman panoksen. Koska vain vahvuuksilla toimimalla voit saavuttaa todellisen huippuosaamisen. - Peter Drucker

Suurin vaara turbulenssin aikoina ei ole turbulenssi, joka on toimia eilisen logiikan mukaisesti. - Peter Drucker

Jos haluat jotain uutta, sinun on lopetettava tekemästä jotain vanhaa - Peter Drucker

Kulttuuri syö strategiaa aamiaiseksi. - Peter Drucker

Mitä mitataan, hallitaan. - Peter Drucker

Ainoa taito, joka on tärkeä 2000-luvulla, on taito oppia uusia taitoja, ja kaikki muut vanhentuvat ajan myötä. - Peter Drucker

Minusta tuntuu, että johtajat, jotka työskentelevät tehokkaimmin, eivät koskaan sano I. Eikä se johdu siitä, että he ovat kouluttaneet itsensä olemaan sanomatta I. He eivät usko minua. He luulevat luulevansa joukkueeksi. He ymmärtävät tehtävänsä saada joukkue toimimaan. He ottavat vastuun eivätkä ohita sitä, mutta hyvittävät sen. Juuri tämä luo luottamusta, mikä antaa sinun saada tehtävän valmiiksi. - Peter Drucker

Yleisin virhelähde johtopäätöksissä on oikean vastauksen löytämisen korostaminen oikean kysymyksen sijaan. - Peter Drucker

Organisaation tarkoituksena on antaa tavallisille ihmisille mahdollisuus tehdä ylimääräisiä asioita. - Peter Drucker

Jos et voi mitata sitä, et voi muuttaa sitä. - Peter Drucker

Parasta voi ennustaa tulevaisuutesi sen luoda. - Peter Drucker

Koska sen tarkoituksena on luoda asiakas, yritysyrityksellä on kaksi - ja vain nämä kaksi - perustoimintoa: markkinointi ja innovaatio. Markkinointi ja innovaatiot tuottavat tuloksia, kaikki muut ovat ”kustannuksia”. - Peter Drucker

Avain suuruuteen on etsiä ihmisten potentiaalia ja viettää aikaa sen kehittämiseen. - Peter Drucker

Tehokas johtajuus ei ole puheiden pitämistä tai johtajuuden suosimista määritellään tulosten eikä ominaisuuksien avulla. - Peter Drucker

Älä ratkaise ongelmia. Jatka mahdollisuuksia. - Peter Drucker

Strateginen suunnittelu on jatkuva prosessi tehdä nykyisiä yrittäjyyteen liittyviä (riskinottopäätöksiä) systemaattisesti ja parhaalla mahdollisella tietämyksellä heidän tulevaisuudestaan ​​järjestämällä järjestelmällisesti näiden päätösten toteuttamiseen tarvittavat toimet ja mittaamalla näiden päätösten tuloksia odotuksia vastaan ​​järjestäytyneen, järjestelmällisen palautteen avulla . - Peter Drucker

Johtajuus on luottamuksen saavutus. - Peter Drucker

Menneisyyden johtaja oli henkilö, joka osasi kertoa. Tulevaisuuden johtaja on henkilö, joka osaa kysyä. - Peter Drucker

Menestyvää uraa ei suunnitella. Ne kehittyvät, kun ihmiset ovat valmiita mahdollisuuksiin, koska he tietävät vahvuutensa, työtavansa ja arvonsa. Tietäen, mihin kuuluu, voi muuttaa tavallisen ihmisen - ahkera ja osaava, mutta muuten keskinkertainen - erinomaiseksi esiintyjäksi. - Peter Drucker

Strategia on hyödyketoteutus on taidetta. - Peter Drucker

lainoppi kuin sisar