Kriittinen ajattelu 101: Menestyksesi on korvien välissä
Kriittisen ajattelun taidot ovat välttämättömiä menestykselle - kaikenlaiselle menestykselle. Menestyneet ihmiset ovat ajattelijoita ja ympäröivät itsensä ajattelijoiden kanssa.
Harkitse Warren Buffettia. Hänet tunnetaan kaikkien aikojen menestyneimmänä sijoittajana, ja omien arvioidensa mukaan hän on viettänyt 80 prosenttia urastaan lukemiseen. Ja mikä tekee hänestä niin menestyvän, on se, että hän ei ole halukas olemaan passiivinen vastaanottaja lukemalleen. Sen sijaan hän aikoo arvioida saamansa tiedot arvioidakseen omat oivalluksensa. Tämä saattaa kuulostaa haitalliselta.
Meitä on opetettu työskentelemään enemmän, nukkumaan vähemmän ja keskittymään hyperasioihin asioihin, jotka liittyvät suoraan tavoitteihimme. Kutsumme sitä tuottavuudeksi. Buffett ja muut hänen kaltaiset ajattelevat, lukevat ja ajattelevat olevan tuottavampia kuin kokousten pitäminen ja 'työskentely'. Hän tavoittelee aktiivisesti tietoa.
Kriittinen ajattelu on elintärkeää menestyksellesi.
Kriittiseen ajatteluun kuuluu kyky käsitellä tietoa itsenäisesti ja ajatella selkeästi, loogisesti ja reflektiivisesti. Se on kyky harjoittaa rationaalista ajattelua ja ymmärtää ja luoda yhteys ideoiden välille. Pohjimmiltaan kriittinen ajattelu on kyky syy . Kyse on aktiivisesta oppijasta eikä passiivisesta tiedon vastaanottamisesta.
Viidestä syystä ihmiset, joilla on vahva kriittisen ajattelun taito, onnistuvat todennäköisemmin
1. He kyseenalaistavat aina vallitsevan tilanteen.
Status quo on nykyinen tilanne. Se on normi. Se miten asiat tehdään. Tiedät, että olet löytänyt sen, kun kuulet lauseen 'Olemme aina tehneet sen tällä tavalla'. Kriittiset ajattelijat esittävät kysymyksiä, kuten: 'Miksi teemme niin?' 'Kuinka voimme tehdä siitä paremman?' 'Mitkä ovat muut vaihtoehtomme?'
2. He jakavat ongelmat pienempiin osiin ja näkevät niiden väliset hienovaraiset yhteydet.
He rakastavat testata rajoja. He leikkaavat asioita ja löytävät sitten tavan ratkaista ne järjestelmällisesti. Tutkimalla ongelman yksittäisiä osia he voivat soveltaa ratkaisuja, jotka luovat domino- tai kaskadivaikutuksen. He ratkaisevat yhden ongelman, joka vaikuttaa toiseen, ja pystyvät ratkaisemaan ne molemmat samanaikaisesti.
3. He ovat herkkiä logiikkansa porsaanreikille.
Kriittiset ajattelijat kyseenalaistavat armottomasti ajatuksia ja oletuksia sen sijaan, että hyväksyisivät ne nimellisarvoon. He pyrkivät aina selvittämään, edustavatko ideat, perustelut ja johtopäätökset koko kuvaa. He eivät luota voimakkaasti intuitioon ja vaistoon. He testaavat, todistavat ja kumottavat aavistuksensa.
Olemme kaikki erehtyviä. Kriittiset ajattelijat ymmärtävät tämän ja pyrkivät aktiivisesti etsimään virheitä omassa logiikassaan. Kyky ajatella kriittisesti vaihtelee hänen nykyisen mielentilansa mukaan. Ajattelijat pyrkivät säilyttämään objektiivisuuden, tarkastelemaan ongelmaa kaikista mahdollisista näkökulmista ja etsimään muiden logiikassa ja päättelyssä taitavia taitoja.
4. He ratkaisevat ongelmat systemaattisella suunnitelmalla.
Järjestelmä on suunniteltu virtaviivaistamaan ja yksinkertaistamaan prosesseja. Se parantaa tehokkuutta ja tekee työstä tehokkaampaa. Useimmat kriittiset ajattelijat käyttävät ylhäältä alaspäin suuntautuvaa lähestymistapaa ongelmanratkaisussa. He ovat järjestelmällisiä ponnisteluissaan. He varaavat myös aikaa haastavien asioiden tutkimiseen ja ideoiden luomiseen niiden läpiviemiseksi. He eivät käsittele ongelmaa ilman suunnitelmaa.
5. He soveltavat tieteellistä menetelmää ongelmanratkaisuun.
Kriittiset ajattelijat ovat yleensä erittäin metodisia. He lähestyvät ongelmaa samalla tavalla kuin tutkija tapaisi ja sitten siirtyisi tieteellisen menetelmän vaiheiden läpi suorittamalla kokeita hypoteesiensa todistamiseksi ja kumottamiseksi. Jokainen koe antaa käsityksen ongelmasta ja todistaa tai poistaa idean tai ratkaisun.
3 vaihetta kriittisen ajattelun taitojen parantamiseksi
Kriittinen ajattelu on taitoja, mikä tarkoittaa, että se voidaan oppia. Kriittisen ajattelun oppiminen edellyttää usein joidenkin prosessien säätämistä sen sijaan, että yritettäisiin vain säätää ajattelutapojamme. Jos teet asioita tietyllä tavalla, ajattelusi noudattaa tiettyä mallia. Alat kehittää tapaa ajatella käytännössä ja sitten kriittisesti. Tämän taiton kehittäminen vaatii tarkoituksellista harjoittelua ja sitkeyttä.
Tässä on kolme vaihetta aloittaaksesi:
1. Tunnista ennakkoluulojesi puolueet.
Esihtymät ovat yleisiä. Meillä kaikilla on niitä. Puolueellisuutemme johtavat kuitenkin harhaluuloihin ajatusprosesseissamme ja ryöstävät meiltä objektiivisuuden. Yleisin ja vahingollisin puolueellisuus on vahvistusbias - taipumuksemme nähdä, mitä haluamme nähdä. Meillä on tapana etsiä, tulkita, suosia ja muistaa tietoja tavalla, joka vahvistaa olemassa olevat uskomuksemme tai hypoteesejamme.
Asiantuntijat vahvistavat ennakkoluulot3viittaavat siihen, että tiedon valuttaminen ei ole vastaus. Kyse on siitä, miten suodatat omat tiedot. Kun et suodata tietoja valikoivasti, menetät objektiivisuuden, joka on loogisen ajattelun sydän. Tämä erityinen ennakkoluulo esiintyy eniten emotionaalisesti varautuneissa tilanteissa ja silloin, kun sinulla on jotain menetettävää. Se näkyy myös, kun toiveajattelua on läsnä.
Esimerkiksi koripallokauden puolivälissä kotikaupungin joukkueella on ennätys, joka on alle 500 ja joka on ollut seitsemän ottelun tappioputkessa. Tähtipelaaja on juuri lähtenyt revittyyn ACL: ään ja ystäväsi sanoo sinulle: 'Tiedän sydämessäni, että kotijoukkueemme voittaa NBA-mestaruuden.'
Tässä lausunnossa jätetään huomiotta tosiasiat - tai ainakin jätetään ottamatta huomioon niitä - ja tehdään ennuste a: n perusteella tunne .
Tässä on muutamia tapoja voittaa vahvistusvirhe:
- Kun tunnistat ennakkoluulon, älä hylkää alkuperäistä hypoteesiasi heti. Se voi olla täysin tai jopa osittain oikea. Testaa teoriasi.
- Pidä avoin mieli. Työskentele yrittäessäsi löytää vaihtoehtoja riippumatta siitä, kuinka kauan haetut ne näyttävät. Testaa kaikki ideasi.
- Syleile yllätyksiä. Älä alenna niitä tai lannistu. Odottamaton tapahtuu. Käytä tätä uutta 'yllättävää' tietoa eduksesi.
2. Käytä 5 “miksi” selvittääksesi ongelmien perimmäiset syyt.
Sakichi Toyodan (Toyotan perustaja) kehittämä 'Five Whys' -menetelmä käyttää 'mene ja näe' -filosofiaa. Tämä muuttaa päätöksentekoprosessin ratkaisun etsimiseksi, joka perustuu syvälliseen ymmärrykseen siitä, mitä todella tapahtuu. Tähän menetelmään kuuluu yksinkertaisesti kysyä: 'Miksi?' viisi kertaa, jolloin voit kaivaa syvemmälle joka kerta. Tavoitteena on tutkia ja löytää ongelman ydin.
Tässä on lyhyt esimerkki:
Ongelma, jonka yrität ratkaista, on se, että asiakkaat valittavat, että kun he saavat verkossa ostamiaan tuotteita, ne eivät vastaa heidän tilaamiaan (he saavat virheellisiä tuotteita, kokoja jne.).
- Miksi asiakkaat saavat väärät tuotteet? Koska varustamon varasto toimitti tuotteita, jotka poikkeavat asiakkaan tilaamista tuotteista.
- Miksi varustamon varasto toimitti erilaisia tuotteita kuin mitä tilattiin? Koska online-tilauksia täyttävä henkilöstö soitti tilauksen ja antoi sen varastoon puhelimitse kuljetuksen nopeuttamiseksi. Tämän prosessin aikana tehtiin virheitä.
- Miksi online-tilausten täyttäjät kutsuvat tilauksia normaalin prosessin sijaan? Koska jokaisella lähetystilauksella on kuitti, jonka lähetyshakemiston on allekirjoitettava, ennen kuin se laitetaan järjestelmään ja lähetetään varastoon.
- Miksi toimitusjohtajan on allekirjoitettava kukin tilauslomake ennen sen lähettämistä? Koska merenkulun johtaja tallentaa tiedot viikoittaisiin raportteihinsa yhtiön toimitusjohtajalle.
- Miksi kuljetusjohtajan on kirjattava jokaisen tilauksen tiedot tällä tavalla? Koska hän ei tiedä, miten raportti luodaan järjestelmällä, tilausten täyteaineet lähettävät tilauksensa varastoon.
Tämän prosessin avulla pystyimme paikantamaan prosessin jakautumisen kolmannen 'miksi' -ympäristön ympärille. Kysymys 'Miksi?' kaksi viimeistä kertaa luonut ratkaisumme: kouluttaa merenkulun johtaja käyttämään olemassa olevaa ohjelmistoa raporttien luomiseen toimitusjohtajalle.
3. Käsittele kutakin ongelmaa kokeiluna.
Tieteellisen menetelmän käyttö ongelmien ratkaisemiseksi on tehokas ja toimiva henkinen malli ongelmien ratkaisemiseen. Suurin osa ihmisistä lähestyy ongelmia sattumanvaraisesti ja sukeltaa ongelmien keskelle ja ylikuormittuu tai kaipaa avainkohtia. Prosessin seuraaminen antaa sinulle mahdollisuuden luoda tapa. Muista, että kriittinen ajattelu on taito, joka vaatii harjoittelua ja sitkeyttä. Aloita prosessin alusta joka kerta. Tässä ovat vaiheet:
- Määritä ongelma. Esitä kysymys saadaksesi selville, mikä on todellinen asia.
- Tee taustatutkimusta. Kerätä tietoa.
- Muodosta hypoteesi. Tee ennuste sen perusteella, mitä tiedät tähän mennessä, varmista, että otat huomioon vahvistuksen puolueellisuuden.
- Suorita kokeita. Testaa hypoteesi. Käytä 'viisi miksi' -menetelmää tarvittaessa.
- Analysoi tietosi ja tee johtopäätös. Analysoi kokeidesi tulokset ja kokeile niitä. Onko muita mahdollisia ratkaisuja? Jos on, kokeile niitä.
- Kerro tuloksistasi. Esitä ratkaisusi yhdessä tutkimuksen ja todisteiden kanssa.
Mieti ja tarkastele aina prosessejasi. Se auttaa sinua löytämään aukkoja ajattelustasi ja sopeutumaan. Heijastus auttaa kehittämään objektiivisuutta.
Ajan, käytännön ja huolellisuuden avulla näiden kolmen vaiheen avulla kriittisestä ajatteluprosessistasi tulee tapa. Pystyt ennustamaan tuloksia paremmin, ennakoimaan sudenkuoppia ja välttämään puolueellista ajattelua.
